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热转印膜:公司要倒闭?这几个坑,别踩!(篇二)

企业传统管理模式是“自上而下”的,这种模式容易造成信息流通不畅,然后导致“遇到问题,员工怕说,领导不知”,让老板颇为头疼。经营24年的热转印膜公司广州好印,总结了几种企业管理弊病现象,仅供各位老板参考(接上篇):

5、人才流失、企业文化弱化

人力资源管理上的欠缺,没有重视企业文化(企业文化可影响员工精神面貌,并为之营造使命感),会使得公司人才流失更厉害,每个员工的离开对公司而言都是一笔成本。公司不仅有金钱上的损失(对员工培训费、招聘成本),还会有额外的风险(新员工是否合适,老员工会不会泄露内部资料或者加入竞争对手)。

所以,热转印膜公司广州好印提醒:必须重视人力资源管理,为员工提供更好的福利和工作氛围,让他们有归属感。

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6、流程繁乱

企业的乱的原因大部分是因为流程繁乱,这是一个通病。如果公司发展缓慢,需要注意这个问题,针对性地改善流程。

7、停滞资源不利用

停滞的资源属于“隐形成本”,如积压的库存,闲置的设备,岗位利用率低,闲置资金等,这些都属于企业资产,企业会为此产生各种隐形成本。

8、信用透支

这是一个涉及到长期回报的因素,企业习惯性拖欠货款或员工薪资,产品出货经常延期等等。

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