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9、有头无尾
比如说,我们服装厂或刻字膜厂家一些管理者开启各种各样活动、方案计划和制度规则,而最后不了了之。其原因主要是:领导和员工都缺乏专注精神,容易导致行动力不足。管理者容易被环境、情绪影响,不能坚持工作重点。管理者对所启动项目的思考不够缜密,高估自己和团队,低估阻力等等,导致执行时遇到阻碍。管理者没有制定有效的约束制度促进项目完成。
10、忽视员工的精神激励
毫无疑问,物质激励是最基本、最关键的。但当物质激励不足时,需要我们服装厂或刻字膜厂家管理者提供精神激励方法来弥补,才能更好地激励员工完成工作,并使他们有归属感,自愿奉献自己的力量。
精神激励方法有很多,不同的人精神需求不同,方法也不同:安全,成长,可靠,信任,尊重,竞赛,自主,掌控,奉献,好奇心,支配,刺激,踏实,荣誉,成就,信心等,通过各种价值形式赋予员工精神上的认同感,形成精神上的内在驱动。
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