广州好印热转印材料有限公司

行业资讯

首页 > 行业资讯

服装厂刻字膜厂家管理:警惕10大误区(篇三)

9、有头无尾

比如说,我们服装厂或刻字膜厂家一些管理者开启各种各样活动、方案计划和制度规则,而最后不了了之。其原因主要是:领导和员工都缺乏专注精神,容易导致行动力不足。管理者容易被环境、情绪影响,不能坚持工作重点。管理者对所启动项目的思考不够缜密,高估自己和团队,低估阻力等等,导致执行时遇到阻碍。管理者没有制定有效的约束制度促进项目完成。

刻字膜厂家广州好印

10、忽视员工的精神激励

毫无疑问,物质激励是最基本、最关键的。但当物质激励不足时,需要我们服装厂或刻字膜厂家管理者提供精神激励方法来弥补,才能更好地激励员工完成工作,并使他们有归属感,自愿奉献自己的力量。

精神激励方法有很多,不同的人精神需求不同,方法也不同:安全,成长,可靠,信任,尊重,竞赛,自主,掌控,奉献,好奇心,支配,刺激,踏实,荣誉,成就,信心等,通过各种价值形式赋予员工精神上的认同感,形成精神上的内在驱动。

以上就是管理10大误区的描述,刻字膜厂家广州好印愿分享所有知识,和大家共同进步~

更多资讯请登录广州好印官网www.haoyin66.com

返回
列表
上一条

变革:刻字膜厂家营销平台建议——微信+小程序(一)

下一条

服装和热转印膜生产厂家:怎么应对疫情后市场变化?